Produktivitas sumber daya manusia (SDM) merupakan salah satu faktor kunci keberhasilan perusahaan. Untuk meningkatkan produktivitas SDM, perusahaan harus mampu mengelola kerja dan proyek dengan baik. Salah satu cara untuk mengelola kerja dan proyek dengan lebih efisien adalah dengan menggunakan manajemen kerja dan proyek.

Manajemen kerja dan proyek adalah sebuah sistem yang membantu perusahaan dalam mengelola proyek dan kerja sehari-hari dengan lebih efisien. Dengan menggunakan manajemen kerja dan proyek, perusahaan bisa mengatur dan memantau pekerjaan karyawan dengan lebih mudah dan efektif.

Salah satu fitur yang dapat dimanfaatkan dari manajemen kerja dan proyek adalah absensi yang mencatat lokasi dan foto secara real-time. Hal ini membantu perusahaan dalam memantau kehadiran karyawan dan menghindari kecurangan dalam absensi. Selain itu, manajemen kerja dan proyek juga memungkinkan perusahaan untuk mudah membagi task pekerjaan ke karyawan dan memantau progresnya dengan lebih mudah.

Manajemen kerja dan proyek juga memudahkan akses proyek oleh pihak luar yang diundang ke aplikasi untuk melihat laporan serta diskusi progres. Dengan cara ini, perusahaan dapat berkolaborasi dengan partner atau kontraktor lain secara lebih mudah dan efektif.

Manajemen kerja dan proyek juga memfasilitasi diskusi internal serta diskusi tugas progres. Diskusi ini bisa dilakukan secara internal maupun dengan mitra melalui chat atau diskusi virtual via panggilan aplikasi. Hal ini memungkinkan perusahaan untuk berkomunikasi dengan lebih cepat dan efektif, serta menghindari kehilangan informasi.

Dengan memanfaatkan manajemen kerja dan proyek, perusahaan dapat meningkatkan produktivitas SDM dengan lebih efisien dan efektif. Manajemen kerja dan proyek memungkinkan perusahaan untuk mengatur dan memantau pekerjaan karyawan dengan lebih mudah, memudahkan akses proyek bagi pihak luar, serta memfasilitasi diskusi internal dan dengan mitra. Dengan cara ini, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi dan produktivitas SDM dengan lebih baik.